Pelatihan Balance Scorecard

Pelatihan Balance Scorecard adalah program yang bertujuan untuk membantu organisasi dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengelola sistem pengukuran kinerja yang komprehensif dan seimbang. Balance Scorecard digunakan untuk menghubungkan strategi bisnis dengan tujuan operasional, memberikan pandangan menyeluruh tentang kinerja organisasi, dan memfasilitasi pengambilan keputusan yang tepat.

Sasaran peserta dalam pelatihan ini adalah manajer, pemimpin departemen, dan profesional yang terlibat dalam pengembangan strategi organisasi, perencanaan bisnis, dan pengelolaan kinerja. Pelatihan ini juga bermanfaat bagi individu yang ingin memahami konsep dan aplikasi Balance Scorecard untuk meningkatkan kinerja organisasi.

MATERI PELATIHAN :

1. Pengenalan Balance Scorecard: Memahami konsep dasar Balance Scorecard, tujuan, manfaat, dan aplikasi dalam mengukur kinerja organisasi.
2. Pengembangan Strategi: Belajar tentang bagaimana merancang strategi bisnis yang terhubung dengan tujuan jangka panjang dan pendek organisasi.
3. Pengukuran Kinerja: Mempelajari tentang jenis-jenis indikator kinerja (Key Performance Indicators/KPIs), pengukuran kinerja finansial dan non-finansial, dan pengaturan target.
4. Pengukuran Perspektif: Memahami empat perspektif utama dalam Balance Scorecard: keuangan, pelanggan, proses internal, dan pembelajaran dan pertumbuhan.
5. Hubungan antara Perspektif: Menyelaraskan tujuan dan inisiatif di setiap perspektif untuk mendukung pencapaian strategi bisnis secara keseluruhan.
6. Implementasi dan Pengelolaan: Langkah-langkah praktis dalam mengimplementasikan Balance Scorecard, mengumpulkan data kinerja, menganalisis hasil, dan mengambil tindakan perbaikan.

TARGET PELATIHAN :

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

• Pemahaman yang lebih baik tentang hubungan antara strategi bisnis dan kinerja operasional,
• Kemampuan untuk merancang dan mengelola sistem pengukuran kinerja yang efektif, serta
• Kemampuan untuk menggunakan data kinerja untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.

Dengan menerapkan Balance Scorecard secara efektif, organisasi dapat meningkatkan keterhubungan antara tujuan strategis dan operasional, memfasilitasi koordinasi antar departemen, dan meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan lingkungan bisnis.

WAKTU PELATIHAN :

Pelatihan berlangsung selama 2 hingga 3 hari dengan peserta minimal 4 orang

JADWAL PELATIHAN 2024 :

Apabila anda menghendaki pelatihan diluar hari yang telah ditentukan, maka anda bisa menghubungi admin kami.