Pelatihan Manajemen proyek merupakan pelatihan untuk mengatur dan memanajemen projek yang akan dikerjakan. yang terdiri dari waktu, biaya dan kualitas. Manajemen proyek untuk membantu menyelesaikan berbagai macam pekerjaan berkarakteristik proyek antara lain output spesifik, dibatasi waktu, anggaran, sumber daya lain, melibatkan ahli lintas bidang, dan memerlukan koordinasi tinggi.
Ms. Project digunakan untuk membuat schedule pengerjaan proyek berdasar data dari RAB dan gambar kerja. Dengan pengaturan hari kerja, jam kerja, jumlah pekerja, pembatasan pekerjaan, pembagian tugas, grafik dan pembuatan laporan, maka pekerjaan suatu proyek akan berlangsung dengan efisien yang berhubungan dengan SDM, waktu dan penugasan sesuai dengan pekerjaan dan penjadwalan.
TARGET PELATIHAN
- Memahami ruang lingkup manajemen proyek.
- Membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
- Membuat target plan.
- Melakukan kontroling dalam penyusunan proyek.
- Memahami pengelolaan proyek.
- Mengatur pengelolaan biaya yang dibutuhkan dalam suatu projek.
MATERI PELATIHAN
- Microsoft Project : Pengenalan, pengaturan hari, jam kerja, jadwal dan SDM, pembatasan pekerjaan, chart, report.
- Penyusunan RAB
Penentuan volume pekerjaan, input harga dan upah, tabel RAB, analisis dan rekapitulasi.
WAKTU PELATIHAN
Pelatihan berlangsung selama 2 hingga 4 hari dengan peserta minimal 4 orang.
Top of Form
JADWAL PELATIHAN 2023
| No | Tanggal | Keterangan |
| 1 | 28 – 29 Agustus 2023 | Minimal 4 peserta |
| 2 | 21 – 23 September 2023 | Minimal 4 peserta |
| 3 | 04 – 05 Oktober 2023 | Minimal 4 peserta |
| 4 | 23 – 24 November 2023 | Minimal 4 peserta |
